Coaching

Je ideale werkstijl

Je werkstijl ontwikkelen maakt je snel en structureel effectief

Flow op jouw maat

Je zou graag meer bereiken met minder moeite; meer bijdragen voor klanten én gezonder leven. Je talent meer inzetten op jouw onderscheidende wijze. Met werkstijlcoaching geef dat op maat vorm en invulling. Dat kan gaan over Het Nieuwe Werken en technologie beter benutten. Of je ontwikkelt jouw unieke initiatief en project. Eigen voorkeuren en ritme ontwikkelen in omgaan met tijd, locaties en technologie. Zo is je denken helder, ontwikkel je regie en groei je in je werk.

Coaching van een projectleider

Voorbeeld projectleider

Je bent projectleider van een uitdagende klus met veel onderaannemers. Dan heb je betrokken mensen nodig die goed samenwerken. Maar dat blijkt niet vanzelfsprekend. Problemen van de een belanden op het bord van een ander. Overschrijdingen zijn geen uitzondering. Kan dit anders? Jazeker.

Moderne projecten zijn complexer dan voorheen. Dat vraagt een iets andere aansturing. Samen ontwikkelen we aanvullende oplossingen: Een betere rustplek bijvoorbeeld bevordert informeel contact. We verbeteren de communicatie. Aandacht voor zachte factoren creëert harde baten, zoals duurzame winst.

Dromen, denken & doen

Een coachtraject begint met aandacht voor je coachdoel. Wat wil je zelf leren? En wat bereiken? Een diagnose kan je helpen. Jouw talent, werksituatie en/of idee staan centraal. Samen ontwikkelen we in je werk wat ontwikkelt kan of moet worden. Relevante onderwerpen laten we de revue passeren. Denk aan technologie, zelfsturing, competentie-ontwikkeling, werkorganisatie en leiderschap. Een traject bestaat vaak uit 5 tot 6 sessie van 1,5 uur, afhankelijk van de vraag.

Ruimte voor je initiatief

Je begrijpt dat modern werk anders is. Dat aanpassing nodig kan zijn om flexibel kenniswerk te laten werken. Je bent nieuwsgierig hoe jij daarin iets kunt betekenen. Je zou je denken en doen – en samenwerken – doelmatig willen ontwikkelen. Bijvoorbeeld om Het Nieuwe Werken meer te laten renderen. Of om flexibel werken gezonder en productiever te maken. Hardnekkige problemen – zoals stress en demotivatie – pak je graag structureel en integraal aan. Samen met de werkontwerper geef je duurzamer werken vorm en inhoud.